需求与边界
明确产品、工艺、节拍、检测标准、接口与验收口径，形成项目输入基线。
PROJECT PATH
六个阶段，贯穿同一套交付基线
每一阶段都有明确输入、输出和验证动作，减少信息在专业与阶段之间断层。
方案与风险
完成系统架构、工位划分、关键机构与控制方案，提前识别节拍、干涉和可达性风险。
设计与评审
机械、电气、软件、视觉和数据接口协同设计，在关键节点组织跨专业评审。
制造与集成
按模块完成加工、装配、布线和程序开发，逐步打通设备动作与工艺逻辑。
FAT预验收
依据双方确认的验证清单进行功能、性能、安全和连续运行验证，闭环问题项。
安装与量产
完成进场安装、联调、SAT、培训与量产爬坡支持，沉淀交付资料。
QUALITY GATES
关键节点先校验，再进入下一阶段
通过技术基线与质量门，尽早暴露影响功能、节拍、安全和现场导入的问题。
技术基线
需求、标准、接口和版本统一管理，让变更有依据。
跨专业评审
机械、电气、软件、视觉与工艺在关键节点共同校验。
分层验证
从单机、单元到整线逐级验证，减少问题集中到现场。
问题闭环
问题责任、措施、验证结果与关闭状态形成可追踪记录。
DELIVERY PACKAGE
交付资料与培训，服务于后续使用
根据项目范围提供操作、维护、备件、图纸、程序备份和验收记录等资料，并围绕现场角色开展使用与维护培训。
- 设备操作与安全说明
- 维护要点与备件建议
- 电气图纸及程序备份
- 测试记录与验收资料
- 现场培训与问题移交
- 服务边界与响应机制
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